Das vermittelte Unternehmen steht seit Jahren für herausragende Qualität in der Kunststofftechnik. CAD-Konstruktion, Prototyping und Produktion von Spritzgussteilen sind nur einige der Leistungsmerkmale, welche v. a. der Automobilindustrie, aber auch anderen Branchen zu Gute kommen. Die Umsatzgrößenklasse lag bei 10 Mio. € p.a.
Der Verkauf erfolgte aus persönlichen Gründen.
Umso mehr freut es uns auch in diesem Fall einen geeigneten, strategischen Unternehmenskäufer gesucht und gefunden zu haben. Damit konnte nicht nur der Verkauf an sich erfolgreich umgesetzt, sondern mit dem gefundenen Käufer im hohen Maße der Firma auch weiteres, internationales Umsatzpotential vermittelt werden. Dies wird der Gesellschaft auch in Zukunft ein stabiles Wachstum und sichere Arbeitsplätze gewährleisten.
Für den Vermittlungserfolg waren neben der diffizilen Suche im besonderen Maße das Coaching zur Bewertung des Unternehmens sowie eine parallele und taktisch ausbalancierte Verhandlungsführung notwendig gewesen und entscheidend. Die dabei entwickelte Struktur des Beteiligungsmodells ermöglicht als Kombination aus strategischem Investor und asiatischem Industriepartner den Zugang zu neuen, internationalen Märkten. Unsere Vermittlung und Beratung beim Unternehmensverkauf war somit ausschlaggebend für den Erfolg und die Zukunftssicherung der Firma.
Während des Prozesses einer Unternehmensvermittlung treten immer wieder neue und häufig unerwartete Fragestellungen und Umstandskonstellationen auf. Der Fall des jetzt vermittelten Unternehmens aus der Kunststofftechnik zeigt, dass die Erfahrung und professionelle Begleitung durch RPPC ROLF POPP PRO Consult als Strategie- und Unternehmensvermittlung kreative und tragfähige Lösungen findet. Die Abwägung zwischen MBI (Management-Buy-In) und strategischem Investor führte schließlich zu deutlichen Korrekturen des Transfermodells und im Ergebnis zu einem erweiterten Konzept, das dem Unternehmen heute ein Plus an Zukunftsperspektiven beschert, welches in den ursprünglichen Überlegungen noch nicht enthalten war.
Professionelle Unternehmensvermittlung bietet:
Für strategische Überlegungen, äußere Schwierigkeiten und Detailprobleme wurden die jeweils richtigen Lösungen gefunden. Vom Coaching zur Unternehmensbewertung über die Erörterung aller strategischen Optionen bis hin zu einer neutralen und parallelen Verhandlungsführung zwischen den Parteien wurde das Beteiligungsmanagement auch in diesem Fall Schritt für Schritt und aufeinander aufbauend entwickelt, so dass nicht Hemmnisse oder Probleme den Prozess der Unternehmensvermittlung prägten, sondern Lösungen.
Der Fundus aus über 17 Jahren Erfahrung in der Unternehmensvermittlung und vor allem der persönliche Einsatz haben es ermöglicht, dass Bedürfnisstrukturen, Erwartungshaltungen und Vorgaben auf beiden Seiten, aber auch unerwartete Sondersituationen mit Fingerspitzengefühl und ergebnisorientierter Kommunikation erfolgreich bewältigt werden konnten.
Wir bedanken uns für das entgegengebrachte Vertrauen und wünschen den Beteiligungspartnern für Gegenwart und Zukunft weiterhin alles Gute.
RPPC ROLF POPP PRO Consult
Das Management