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Rolf Popp Pro Consult

M&A Workshop Kauf & Verkauf von Unternehmen

M&A Best Practice - Anforderungen, Markt und Umsetzung von Transaktionen und Beteiligungen

Kauf & Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Wir zeigen Ihnen Herangehensweisen und Dealbreaker bis hin zu erfolgreichen Vorgehensweisen ! 

 

Mergers & Acquisitions (M&A). Dieser Begriff „Verschmelzung und Akquirierung“ steht für Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf bis hin zur strategischen Zusammenarbeit oder der vollständigen Fusionen von Unternehmen. M&A ist heute ein Thema, das seit der Globalisierung und Öffnung der Märkte nicht mehr nur Konzerne, sondern zunehmend auch mittelständische Unternehmen bis hin zu regionalen KMUs betrifft. Gerade auch weil Produkte, Märkte und Wettbewerb in rasantem Tempo immer komplexer miteinander verwoben sind. 

 

 

M&A verstehen und strategisch nutzen !

Wir vermitteln echte M&A Erfahrung und M&A Know-how

 

 

Inhalte und Vorgehensweisen des M&A Workshops Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen:

  • Aufzeigen unternehmerischer Möglichkeiten mit M&A
  • Anforderungen und Voraussetzungen für erfolgreiches M&A
  • Entwicklung von Suchprofilen und deren Realisierbarkeit
  • So findet man geeignete Targets bzw. Käufer
  • Bedeutung und Regelung der Vertraulichkeit 
  • Erörterung von Potentialen und Synergien
  • Anforderungen für erfolgreiche Transaktionen
  • Transaktions-Modell-Entwicklung
  • Erörterungen zur Vorgehensweise bei Werteinschätzung in der Praxis
  • Ausblick auf die Integration von Unternehmen
  • Tipps aus der Praxis für Ihr Mergers and Acquisitions (M&A) 

 

Falls möglich, gehen wir neben den M&A Themen wie Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Beteilgung auch auf Fusionen, Kooperationen, Joint Venture oder strategische Partnerschaft ein.

 

Dieser Workshop Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf zeigt Möglichkeiten und schafft Transparenz

 

 

Unsere erfahrenen und kompetenten Berater zeigen Ihnen praxisnahe Möglichkeiten,

Vorgehensweisen und Besonderheiten, aber auch Gefahren und Risiken auf.

 

 

Rolf Popp Pro Consult - Ihr M&A Berater

der den Überblick behält und Ihnen zeigt wo "dicke Fische" schwimmen und wie Sie diese mit der Hand fangen !

 

Workshop M&A Unternehmenskauf & Unternehmensverkauf

 

Mergers & Acquisitions entwickelt sich mehr und mehr zur wichtigsten strategischen Option für erfolgreiche Unternehmen, egal welcher Größe und egal ob kleines, mittelständisches oder großes Unternehmen. Der strategische Unternehmenskauf bzw. auch Unternehmensverkauf ist heute das wichtigste Instrument für überproportionales Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. RPPC ROLF POPP PRO Consult zählt als M&A Berater mit seiner Erfahrung aus über 17 Jahren und über 2.000 M&A Projekten heute zu den anerkanntesten Vermittlern für M&A-Geschäfte. Davon profitiert der Mittelstand.

 

 

Inhalte und Angebot Workshops – Mergers & Acquisitions (M&A):

  • Ihre unternehmerischen Ziele im Kontext zum Thema M&A
  • Ermittlung und Analyse Ihrer M&A Faktoren (z.B. Produkte, Märkte, Synergien, Produktivitäten etc.)
  • Potentiale und Wettbewerbsvorteile
  • Faktoren der Bewertung und überschlägige Einordnungen (optional je nach M&A Ziel)
  • Zugeschnittene M&A Definitionen als Optionen für genau Ihr Unternehmen
  • Entscheidungsfindung, Maßnahmen und Alternativen
  • Erste Vorbereitungen je nach Modell und Umfang, Zeitplan sowie Katalog "Nächste Schritte"
  • Betreuung und Begleitung des vollständigen M&A Prozesses (siehe dort)

 

 

M&A Workshop Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf & Beteiligung

Für Unternehmen mit strategischem Wachstumsanspruch, die einen Überblick über die verschiedenen Perspektiven und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mittels M&A erhalten möchten.

 

Wir freuen uns auf Ihre Interesse !

 

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg !


Mit unserer Strategieberatung sichern Sie bisher erreichtes, sehen Potenziale & Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit uns legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ablauf Konzept Strategieberatung:

  1. Klären Ihrer individuellen Vorhaben & Ziele
  2. Unternehmensanalyse 
  3. Entwickeln geeigneter Unternehmensstrategien
  4. mit Maßnahmen und Meilensteinen
  5. Strategiecontrolling & Anpassung

 

Unsere Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis unserer Arbeit stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, fördert Wettbewerbsvorteilen und steigert den Firmenwert. 

 

Gerne übernehmen wir auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Wir verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir öffnen von Möglichkeiten und finden Lösungen

Mit neuen Wege in neuen Zeiten !


 

 

Unternehmensbörse

Nur in unserer Unternehmensbörse veröffentlichen wir besonders interessante M&A Projekte unserer Unternehmensvermittlung.

 

Schauen Sie sich nebenan unter Leistungen unsere aktuellen Angebote und Gesuche zum Thema  Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf an.

 

Unternehmensbörse

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

 

Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte und erörtern auch unsere internen Möglichkeiten mit Ihnen.

 

P.S. Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell !

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets

 

Gerade Heute wird es immer wichtiger den richtigen Geschäftspartner oder Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung entscheidend für den Erfolg.

 

Unser Research - auch für Sie finden wir:

  • Targets, Investoren, Käufer, Verkäufer
  • Kunden, Lieferanten oder
  • Strategische Partner

 

Wir haben geeignete Strategien, Instrumente und jahrelange Erfahrung.

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche !

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis !

 

Bei unseren Analysen und Einschätzungen erkennen wir echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere bei der Unternehmensvermittlung, dem Unternehmenskauf oder dem Unternehmensverkauf ist das entscheidend für Ihren Erfolg.

 

Unternehmensbewertung - Unsere Angebote:

  • Unternehmensbewertung Gutachten
  • Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose IDW
  • Situationsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Mit unserer intensiven, fast 20 jährigen Erfahrung bieten wir realistische Einschätzungen und marktfähige Werte.

 

 

Aktuelle Meldungen

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