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Rolf Popp Pro Consult

Workshop: Unternehmensfusion

Vorgehensweisen, Anforderungen, Modelle und Erfolgsfaktoren

Unternehmensfusionen werden die Welt verändern !

Auch bei kleinen und mittelständischen Firmen - Wir sagen was wichtig ist und wie es geht !

 

Die Unternehmensfusion nimmt eine Sonderstellung innerhalb des Themas Mergers & Acquisitions ein. Zum einen handelt es sich hier immer auch um einen Beteiligungskauf bzw. Beteiligungsverkauf und zum anderen kommen besondere Rahmenbedingungen (Modell für Anteile, Rechtsformen etc.) zum Tragen, welche einen sehr komplexen Transaktionsvorgang auslösen, der beide Fusionspartner als Unternehmen ändert.

 

 

Wir sind Ihr Fusionsberater 

 

 

Egal ob Sie schon einen Fusionspartner haben oder erst noch einen geeigneten Partner suchen möchten, unser Workshop macht Möglichkeiten und Anforderungen transparent.

 

 

Merger – Besonderheiten und Inhalte einer Unternehmensfusion:
  • Gegenseitige Zieldurchdringung
  • Entwicklung der neuen Unternehmenspositonierung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Optionen für Fusionsmodelle
  • Bewertungen & Anteilsvarianten
  • Vertiefte Verhandlungsprozesse
  • Post-Merger Anforderungen (Integration von Mitarbeitern, Abläufen etc.)
  • Tipps zu Unternehmensfusionen

 

 

Unser Angebot: Workshop Unternehmensfusion

Der Workshop mit RPPC Pro Consult bereitet Ihr Unternehmen und Sie als Unternehmer auf die Fusion vor.

 

Im Rahmen der Themen um Mergers & Acquisitions, M&A, nimmt die Anzahl an Unternehmensfusionen bis tief in den Mittelstand hinein immer mehr zu. Dieser Trend wird sich in den kommenden Jahren noch weiter verstärken. RPPC ROLF POPP PRO Consult ist als Unternehmensvermittlung mit mehr als 17 Jahren Erfahrung und über 2.000 M&A Projekten zum Partner des breiten Mittelstands geworden. Mit fachlichem Know-how auf stets dem neuesten Wissensstand, mit dem jeweils individuell zugeschnittenen Projekt und mit viel Fingerspitzengefühl werden Klienten auf dem Weg zur Unternehmensfusion begleitet.

 

 
Inhalte, Ablauf und Vorgehensweisen einer Unternehmensfusion:
  • Ziele der Unternehmensfusion und beider Partner
  • Potentiale, Synergien, Wettbewerbsvorteile, aber auch Gefahren
  • Wirtschaftliche Chancen und Risiken
  • Unternehmensinterne Chancen und Risiken
  • Analyse von Wertfaktoren und Fusionsaspekten
  • Entwicklung des richtigen Fusionsmodells
  • Gemeinsam entwickelte Besonderheiten für das Post-Merger-Management bzw. die Integrationsphasen
  • Erörterung des Themas Unternehmensbewertung
  • Katalog für notwendige Schritte und Maßnahmen
  • Zeitplan und Prioritäten

 

 

Weiterhin bieten wir

Beratung und Consulting rund um die Unternehmensfusion:

  • Ggfs. aktive Suche nach Fusionspartnern
  • Betreuung Verhandlung Fusion bis zum Abschluss
  • Entwicklung und Begleitung Post-Merger-Konzept

 

 

Rund um das Thema Unternehmenskauf bzw. Unternehmensverkauf können Sie auch Checklisten erhalten, welche für eine Unternehmensfusion wichtig sind.

 

 

Unser Workshop Fusionsberatung

Für Fusionspartner gemeinsam - oder nur für eine Seite - als Information rund um das Thema und dessen Möglichkeiten bei gleichzeitiger Erörterung erster individueller Fragestellungen.

 

Wir freuen uns auf Ihr Interesse !

 

 

Unsere Geschäftsfelder:

Strategieberatung

… mit Strategie zu mehr Erfolg !


Mit unserer Strategieberatung sichern Sie bisher erreichtes, sehen Potenziale & Risiken und erkennen Wettbewerbsvorteile. Mit uns legen Sie den Grundstein für einen erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Weg in die Zukunft.

 

Ablauf Konzept Strategieberatung:

  1. Klären Ihrer individuellen Vorhaben & Ziele
  2. Unternehmensanalyse 
  3. Entwickeln geeigneter Unternehmensstrategien
  4. mit Maßnahmen und Meilensteinen
  5. Strategiecontrolling & Anpassung

 

Unsere Erfahrung beruht auf Know-how und dem Wissen aus hunderten von Unternehmensstrategien gepaart mit Kreativität und Kostenbewusstsein.

 

Das Ergebnis unserer Arbeit stärkt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, fördert Wettbewerbsvorteilen und steigert den Firmenwert. 

 

Gerne übernehmen wir auch einzelne Aufgabenstellungen.

 

 

 

Unternehmensvermittlung

Wir verstehen uns als europaweit tätige Unternehmensvermittlung (M&A Beratung) mit modernen Strategien, professionellem Projektmanagement, viel Erfahrung, einem breiten Netzwerk und einer diskreten Umsetzung.


Moderne, erfolgreiche Unternehmensvermittlung

  • strategische, konzeptionelle Vorgehensweise
  • taktische, kreative Arbeitsweise
  • effektives Projektmanagement 

 

Wir öffnen von Möglichkeiten und finden Lösungen

Mit neuen Wege in neuen Zeiten !


 

 

Unternehmensbörse

Nur in unserer Unternehmensbörse veröffentlichen wir besonders interessante M&A Projekte unserer Unternehmensvermittlung.

 

Schauen Sie sich nebenan unter Leistungen unsere aktuellen Angebote und Gesuche zum Thema  Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf an.

 

Unternehmensbörse

  • Angebote Unternehmensverkauf

  • Gesuche Unternehmenskauf

 

Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte und erörtern auch unsere internen Möglichkeiten mit Ihnen.

 

P.S. Unsere Unternehmensbörse ist immer tagesaktuell !

 

 

 

Research & Targets

Effektive Suche nach geeigneten Targets

 

Gerade Heute wird es immer wichtiger den richtigen Geschäftspartner oder Akquisitionsziel z.B. bei der Unternehmensvermittlung zu finden. Dabei ist der Rechercheprozess und das Handling rund um die Kontaktanbahnung entscheidend für den Erfolg.

 

Unser Research - auch für Sie finden wir:

  • Targets, Investoren, Käufer, Verkäufer
  • Kunden, Lieferanten oder
  • Strategische Partner

 

Wir haben geeignete Strategien, Instrumente und jahrelange Erfahrung.

 

Gerne unterstützen wir AKTIV Ihre Suche !

 

 

 

Unternehmensbewertung

Theorie ist geduldig. - Wir kommen aus der Praxis !

 

Bei unseren Analysen und Einschätzungen erkennen wir echte Werte, Potentiale und Notwendigkeiten und wissen diese zu bewerten.

 

Insbesondere bei der Unternehmensvermittlung, dem Unternehmenskauf oder dem Unternehmensverkauf ist das entscheidend für Ihren Erfolg.

 

Unternehmensbewertung - Unsere Angebote:

  • Unternehmensbewertung Gutachten
  • Werteinschätzung von Unternehmen
  • Fortführungsprognose IDW
  • Situationsanalysen
  • Bewertung der Zukunftsfähigkeit
  • Due Diligence

 

Mit unserer intensiven, fast 20 jährigen Erfahrung bieten wir realistische Einschätzungen und marktfähige Werte.

 

 

Aktuelle Meldungen

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